自從他擔(dān)任技術(shù)部主管后，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其是對待新來的技術(shù)員們，他為了讓新員工及時(shí)的融入工作中，事無巨細(xì)的教導(dǎo)，整理工程案例提供他們學(xué)習(xí)。
在項(xiàng)目管理過程中，他采用敏捷的項(xiàng)目管理辦法，高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)客戶提出的需求。在項(xiàng)目推動(dòng)中，以敏銳的洞察力，積極協(xié)助銷售爭取項(xiàng)目。他始終以客戶為中心，以最快的速度解決用戶的問題?？蛻舻囊痪洹皩I(yè)”是對他最好的肯定。
但他覺得這些付出都是必要和值得的，用心服務(wù)用戶，讓用戶實(shí)時(shí)知悉項(xiàng)目進(jìn)展，用戶或?qū)A展科技多一份認(rèn)可。
